Las personas que forman parte de una organización son el principal capital y de sus conocimientos, experiencia y capacidad de liderazgo depende el éxito empresarial. El área de Recursos Humanos es el responsable de atraer el mejor talento para que la compañía haga frente a los retos del día a día, sea sostenible económicamente y se proyecte hacia el futuro. Pero, ¿cómo hacer esto? El freelancing es un apoyo cada vez más extendido.
El mejor talento
Es bien sabido que las empresas cada vez tienen más dificultades para encontrar los perfiles que necesitan. Una economía digital que se transforma con rapidez y es cada vez más demandante, necesita contar con los profesionales adecuados para impulsar con agilidad los proyectos más innovadores.
Esto hace que los departamentos de Gestión de Talento también se transformen y busquen nuevas maneras de satisfacer las necesidades de personal. Así, la solución pasa por una estrategia combinada que incluye retener al talento interno y capacitarlo adecuadamente para asumir nuevos roles o responsabilidades, contratar a nuevos perfiles externos con nuevos conocimientos y habilidades, y “tomar prestados” a perfiles críticos temporalmente.
Esta necesidad de optar por el Talent as a Service (TaaS) hace un match perfecto con los objetivos, valores y expectativas de las nuevas generaciones, quienes buscan incorporarse a proyectos interesantes y flexibles para no perder su libertad y autonomía. Esto ha impulsado un fenómeno que ha existido siempre, pero está cada vez más extendido en todo tipo de empresas: el freelaning.
Qué es el freelacing
El freelancing consiste en la contratación de talento freelance altamente especializado, lo que supone una ventaja competitiva para las empresas. La implementación efectiva del modelo TaaS permite construir fuerzas laborales eficientes y comprometidas, adaptadas a los retos del mercado actual. En este sentido, los proyectos tecnológicos emergen como un terreno fértil para el freelancing, ya que los profesionales digitales encuentran en este esquema un encaje natural que desbloquea innovación y agilidad.
Datos recientes muestran que el 40% de los trabajadores digitales buscan activamente un nuevo empleo y el 73% planea cambiar de trabajo en 2 o 3 años. Además, el 70% de los freelance desea continuar con este modelo, aunque buscan mayor estabilidad trabajando en proyectos de alto impacto. A este perfil se le conoce como freeworkers.
Auge del freelancing
El mercado freelance sigue creciendo a ritmos vertiginosos. En 2022, la categoría de freelance en tecnología creció un 27%, mientras que otras profesiones alcanzaron un 63% de media de crecimiento. La nueva generación de freelance tiene, en promedio, 9 años de experiencia previa y el 80% trabaja en remoto, aunque esta cifra tiende a reducirse al 60% debido a la disposición de muchos a pasar más tiempo en la oficina de los clientes.
En España, la mayoría de los freelance trabaja para startups o empresas pequeñas (un 77%), pero cada vez es más común ver colaboraciones con empresas medianas y grandes. Esta tendencia ya se observa en Europa, donde más del 50% de los freelance colabora con organizaciones medianas y grandes, consolidando el freelancing como una estrategia clave para el éxito empresarial en la era digital.
Beneficios del freelancing
El crecimiento del freelancing también está transformando la cultura organizacional. Las empresas que adoptan este modelo no solo obtienen acceso a talento altamente especializado, sino que también reducen costes operativos y aumentan su capacidad de adaptación a cambios del mercado. La flexibilidad y la agilidad que brindan los trabajadores freelance son ventajas clave para mantenerse competitivo en la era digital.
Además, este modelo fomenta una mentalidad de trabajo orientada a los resultados, donde las empresas se enfocan más en la calidad del trabajo entregado que en la cantidad de horas trabajadas. La digitalización y las plataformas de trabajo remoto han facilitado este proceso, permitiendo una colaboración eficaz entre empresas y profesionales sin importar la ubicación geográfica.
Desde el punto de vista del talento, el freelancing ofrece oportunidades inigualables para el desarrollo profesional. Los profesionales freelance pueden elegir proyectos que se alineen con sus intereses y habilidades, estableciendo su propio ritmo de trabajo y adquiriendo experiencia en diversas industrias. Esta libertad profesional es un atractivo fundamental para las nuevas generaciones, que valoran la autonomía y la diversidad en su carrera.
Sin embargo, el freelancing también conlleva desafíos. La falta de estabilidad económica y beneficios laborales, así como la necesidad de autogestión, son factores que pueden dificultar la transición a este modelo. Para abordar estos problemas, han surgido soluciones como las cooperativas de freelancers, seguros de salud especializados y plataformas de gestión financiera para autónomos.
Lectura recomendada
Cómo Hire & Sign puede ayudarte
En este contexto, soluciones como Hire & Sign juegan un papel clave en la gestión eficiente del talento freelance. Esta plataforma facilita la gestión, envío y firma electrónica de documentación laboral, lo que resulta especialmente útil para empresas que trabajan con pools de freelancers que se renuevan periódicamente según los proyectos.
En el marco de la tendencia Open Talent, donde el talento está distribuido geográficamente, herramientas como Hire & Sign permiten a las organizaciones simplificar procesos administrativos, garantizando la agilidad y seguridad en la contratación y gestión de trabajadores independientes.
Como podemos ver el freelancing ha dejado de ser una opción marginal para convertirse en un pilar fundamental de la economía digital. Las empresas que sepan aprovechar este modelo y adoptar herramientas innovadoras serán más competitivas, capaces de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y acceder al mejor talento disponible en cualquier parte del mundo.
La flexibilidad y especialización que ofrece el freelancing no solo benefician a las empresas, sino que también abren nuevas oportunidades de crecimiento profesional para los trabajadores independientes.
Por todo ello, es una tendencia en alza a la hora de incorporar talento a tu organización, ¿te lo habías planteado alguna vez?
